De nouveaux pôles vont consolider la modernisation de l'AP-HP

Pour mieux répondre à ses missions de service public, l’AP-HP a engagé un processus de modernisation profonde de ses activités et de ses structures hospitalières. Ainsi ont été crées 12 groupes hospitaliers multi sites (37 sites).

Pour consolider cette transformation, la direction générale et la Commission Médicale d’Etablissement (CME), en association avec l’ensemble des communautés médicales représentées par les Commissions Consultatives Médicales (CCM) locales des sites, ont conduit la révision de l’organisation en pôles des nouveaux groupes hospitaliers. Initiée en 2006, cette organisation est profondément modifiée de façon à traduire le nouveau périmètre géographique des groupes et la dimension hospitalo-universitaire de leurs activités.Ces nouvelles structures, effectives à compter du 1er juillet, ont pour vocation la mise en œuvre des ambitions formalisées par le plan stratégique 2010-2014 de l’AP-HP dont l’objectif est d’améliorer la lisibilité de l’offre de soins, sa qualité, son efficience et de conforter les missions hospitalo-universitaires du CHU de l’Ile-de-France qu’elle incarne. Structuré à partir de thématiques communes à périmètre large, la composition des nouveaux pôles a été conçue dans la perspective d’offrir une prise en charge plus globale des patients et d’améliorer les parcours de soins dans le cadre de filières de soins. Il doit également favoriser les synergies d’activités et les collaborations au sein des groupes hospitaliers.Au terme des travaux menés, il résulte une organisation en 128 pôles - dont la majorité (79) est commune à plusieurs sites hospitaliers - au lieu des 189 crées à partir de 2006. Ils se caractérisent pour 1/3 d’entre eux par des logiques médicales à forte dimension hospitalo-universitaires (périnatalité, neurosciences, cardio-vasculaire…), un autre 1/3 traduisant une logique métiers, organisé autour des plateaux médico-techniques (biologie, imagerie, pharmacie…). Certains pôles sont, par ailleurs, constitués sur un modèle de filière allant des urgences aux soins de suites et de réadaptation ou encore aux soins de longue durée pour personnes dépendantes. Enfin, 9 pôles de cancérologie sont créés, préfigurant les organisations transversales voulues par le plan stratégique de l’AP-HP.Les chefs de pôle, nommés par la directrice générale à l’issue d’une large consultation sur proposition du Président de la CME et du représentant des doyens au sein du directoire, concluront d’ici la fin de l’année un contrat de pôle leur permettant d’assurer leurs responsabilités managériales en cohérence avec le projet du groupe hospitalier dans lequel s’inscrit chaque projet de pôle. Mireille Faugère, directrice générale de l’AP-HP et Pierre Coriat, Président de la CME se sont réjouis des « travaux constructifs » réalisés avec les communautés médicales fortement mobilisées pour parvenir à organiser une offre de soins plus pertinente et plus performante pour soigner les patients.